BUROFAX AL PRESIDENTE DE CORREOS [PEC MADRID]

Señor Presidente Juan Manuel Serrano Quintana:
Desde la Plataforma de Eventuales de Correos (PEC Madrid) nos dirigimos a usted como máximo mandatario del Consejo de Administración de la Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos, cargo que ocupa desde el pasado 19 de julio. Y lo hacemos para exponerle de forma condensada la situación de la plantilla eventual y nuestra visión al respecto.
Actualmente, somos ya alrededor del 35% del total de empleadas y empleados en la empresa (según datos de la propia SEPI). Nuestra organización nació al calor de hitos tales como la convocatoria del proceso de consolidación 2015 y la negociación de las bolsas de empleo de 2017. La mayoría somos trabajadores que, independientemente de nuestra edad, llevamos muchos años de relación eventual con la empresa. Hemos estado disponibles en todo momento, desempeñado correctamente nuestra labor en los distintos puestos base y acumulado un “saber hacer” amplísimo a través de la experiencia y el conocimiento del trabajo diario.
No obstante, la inexistencia de convocatorias para acceder como personal laboral indefinido entre los años 2008 y 2016, ha supuesto (en la práctica) una perpetuación de nuestro status de “eventuales”. Así se explica que, hoy, 1 de cada 3 trabajadores seamos temporales en Correos. Que la extensión de la eventualidad es un mal síntoma para el mundo del trabajo es una verdad incontestable y más aún si nos referimos al sector público, donde el Estado debería encargarse de proteger a las plantillas de la lógica de mercado y competencia propia del ámbito privado.

La temporalidad en el empleo supone la imposibilidad de tener un mínimo de estabilidad económica y personal, la incapacidad para plantearse un proyecto de vida que no sea subsistir trabajando unos cuantos meses al año (a veces más a veces menos). Además, en el último tiempo, la estructuralización de la jornada a tiempo parcial y los contratos por días han venido a degradar más todavía nuestra maltrecha economía.

Usted, Presidente, dijo en el primer comunicado que nos dirigió a toda la plantilla que: “Sin duda, lo mejor que tiene la SECT es su capital humano, sus trabajadoras y trabajadores”. También decía ser plenamente consciente del esfuerzo que realizamos y de las cargas de trabajo que tenemos. Sin embargo, en el reciente Acuerdo Plurianual (2018-2020) firmado entre su directiva y los sindicatos CCOO, UGT, CSIF y Sindicato Libre, los temas abordados no han sido los que una amplia parte de la plantilla y, por supuesto, también la eventual, consideramos los cardinales y básicos.


De entrada, la “respuesta” a la altísima eventualidad es el compromiso de varias consolidaciones de empleo. Esta fórmula dista mucho de ser la mejor de las opciones. La tasa de reposición (incluso en los cálculos más optimistas) no alcanza el número de puestos destruidos e incluso se seguiría perdiendo empleo. El proceso en sí mismo es poco coherente si tenemos en cuenta que no estamos hablando de una plaza para ser funcionario del Estado. Correos, en base al III Convenio Colectivo, podría articular otras formas selectivas que, por un lado, tuviesen como principal mérito o baremo la antigüedad y la experiencia dentro de la empresa y, por otro, impidiesen que nuestra necesidad de obtener un trabajo fijo fuese convertida en un lucrativo negocio a través de la impartición de cursos y clases preparatorias para el examen. Sin olvidarnos de las tasas para poder presentarse al mismo, las cuales aumentaron casi un tercio entre la prueba de 2016 y la de 2018 pasando de 10 a 13 euros de importe.



Nuestra Plataforma, desde su nacimiento, viene reivindicando la fijeza por antigüedad, así como la defensa de Correos como empresa pública y de calidad que esté al servicio de la ciudadanía y cumpla de forma escrupulosa con el SPU. Con una plantilla plagada de eventualidad y precariedad eso se antoja complicado, más si cabe cuando la paquetería se ha colocado en el centro del servicio.




Se podría aludir al reciente Acuerdo mencionado más arriba, ya que hubo algunas modificaciones en torno al salario y la jornada, por ejemplo. Cambios, por otra parte, nada sustanciales ya que la cuestión salarial está demasiado sujeta a unos condicionantes improbables y la jornada de trabajo en sábado queda abierta a múltiples interpretaciones. Pero no solo hemos de valorar de lo que se habló sino también de lo que no se tuvo en cuenta. Y esto, precisamente, viene a ligarse con sus palabras del mensaje del 23 de julio a colación de las cargas de trabajo y los esfuerzos que realizamos cada día en el puesto. Ni la más mínima alusión a los ritmos ni al volumen de trabajo, a la salud de la plantilla a través de la prevención de riesgos laborales. Las cifras de enfermedades asociadas al trabajo y la siniestralidad laboral no paran de crecer teniendo, además, al personal eventual como dramático protagonista del 68% de dichos sucesos. Las muertes de Irene y Felipe (moto carteros) son dolorosa muestra de ello.



También decía usted, Señor Serrano, que asumía este reto “con responsabilidad e ilusión para seguir transformándonos sin que nadie quede atrás”. En nuestra plataforma contamos con compañeras excluidas de las últimas bolsas de empleo que se sienten engañadas y empujadas al paro por una empresa a la que han dedicado décadas de esfuerzo. Unas bolsas injustas que arrinconaron el mérito de la antigüedad (despreciando el desempeño del trabajo) y otorgaron preeminencia a titulaciones académicas y a unos cursos online de dudosa utilidad cuyo acceso no tuvo carácter universal pues sólo el personal en activo -o previo pago a algunos sindicatos- contó con la posibilidad de realizarlos. Nuestra organización (y otras) considera esto una ruptura de la igualdad de acceso y una reconfiguración del sistema de méritos que penaliza a la plantilla veterana. El resultado son miles de compañeras y compañeros excluidos en todo el país quedando en una situación personal y familiar devastadora, especialmente, mujeres mayores de 45 años. e

Como eventuales nos sentimos infra representados a nivel sindical. Esto se debe a dos motivos principales: 1) Los requisitos para poder participar en los comicios sindicales dificultan enormemente el ejercicio de este derecho democrático básico. Estar en activo en el día de la elección, llevar cierto tiempo contratado, etc, suponen trabas significativas para el personal eventual. Así pues, es comprensible que no nos sintamos representados por los resultados de dichos procesos. 2) Nuestra Plataforma considera que la voz de las y los eventuales está, en gran medida, silenciada 365 días al año. Pocos son los sindicatos que incorporan en sus campañas y demandas la realidad del personal eventual. El modelo sindical que impera en Correos no permite la participación cotidiana y activa en gran parte de las oo.ss (sobre todo en las mayoritarias a nivel estatal). La actitud y el proceder sindical no son, lógicamente, cosa suya, pero lo mencionamos para que pueda entender mejor nuestra iniciativa de ponernos en contacto directamente con usted.




A nuestro juicio, la pérdida constante de derechos, en especial desde que se iniciase la larga crisis en 2008, ahonda en ese “desamparo” ante las grandes decisiones y acuerdos en un contexto de pérdida general de derechos para toda la plantilla y que los eventuales sentimos con mayor crudeza.


Por todo ello, queremos solicitar una reunión con usted en la que poder trasladarle nuestra radiografía de la situación laboral y el proceso de reconversión en el que se encuentra sumergida la empresa al tiempo que, plantearle nuestras reivindicaciones y propuestas para la mejora de las condiciones laborales de la plantilla pública más grande del país.


Esperamos ser tenidos en cuenta. Puede respondernos a: eventualescorreosmadrid@gmail.com , llamarnos al XXXXXXXXX o por correo a la dirección que figura en el remite del Burofax.

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