GIPUZKOA Igara: traslado de la clasificación a Jundiz. En definitiva, si cumplen con lo previsto, el personal más afectado en este proceso, una vez más será el de siempre: el personal eventual, que ve como sus expectativas de empleo estable en Correos no llegan a cumplirse. Por el contrario, a partir de mayo tendrán menos posibilidades de acceder a un contrato.

Ayer 20 de marzo, en reunión con la Directora Territorial y el Jefe de RR.HH de la zona, se nos informó que en la noche del 2 al 3 de mayo se llevará a cabo el proceso de concentración de las tareas del CTP de Igara al CTA de Jundiz. Definitivamente la mayor parte de la clasificación que se venía haciendo de forma manual en Igara, pasará a realizarse en Jundiz de forma automática.

Nos aseguran que el centro de Igara no se cerrará y todo el personal fijo y funcionario, quedará reubicado en el mismo centro, realizando, bien las mismas tareas o bien otros servicios de nueva creación.

A partir de esta fecha los transportes se organizaran en 9 rutas directas desde Jundiz. Una de ellas hasta Igara que se desdoblará en 2: Tolosa y sucursales y Errenteria y sucursales.

El personal de la USE continuará trabajando como hasta ahora y la unidad de masiva también se mantendrá en el centro.

El turno peor parado resultaría el nocturno. Nos informan que este turno se suprimirá. Esto implica la pérdida de salario del personal afectado. Esta pérdida de horas nocturnas no sería completa ya que algunos horarios nuevos incluirían algunas horas nocturnas.

Excluyendo la USE, trabajan en Igara en la actualidad: 15 funcionarios-as, 14 laborales fijos y alrededor de 10 ó 12 eventuales. Estos últimos serían los más perjudicados porque aunque el empleo aquí perdido se traslade a Jundiz, el personal de las bolsas de contratación verá disminuidas sus posibilidades de ser contratado.

En cuanto al personal funcionario y laboral fijo, exceptuando las 7 personas que continuarán en masiva y 3 personas a las que se les concederán excedencias incentivadas, el resto, 19 personas se reubicarían en las siguientes actividades:

• Se crearía una Unidad Concentradora de Notificaciones donde se trabajaría el control de este producto, de Cantabria, las tres provincias de la CAPV y Rioja de momento. Podría concentrarse Nafarroa en un futuro. En esta unidad podrían trabajar 10 personas.
• Las 9 personas restantes se encargarían de la clasificación manual de paquetes que por sus características son difíciles de automatizar, como los procedentes de China.

En definitiva, si cumplen con lo previsto, el personal más afectado en este proceso, una vez más será el de siempre: el personal eventual, que ve como sus expectativas de empleo estable en Correos no llegan a cumplirse. Por el contrario, a partir de mayo tendrán menos posibilidades de acceder a un contrato.

http://esk-gutunzorrotzak.blogspot.com.es/2017/03/igara-traslado-de-la-clasificacion.html 

UNIFICANDO LUCHAS EN CORREOS. LABORALES INDEFINIDOS, EVENTUALES, FIJOS DISCONTINUOS, FUNCIONARIOS....TENEMOS QUE SER CONSCIENTES DE LA UNIDAD DE TODXS COMO UNICA FORMULA PARA DEFENDER NUESTROS DERECHOS. TRABAJEMOS JUNTOS PARA EVITAR MAS DESTRUCCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN CORREOS.

Se constituye la Plataforma de Eventuales de Correos (PEC), para defender a los miles de afectados por la precariedad y la opacidad que reina en la Sociedad Estatal que preside Javier Cuesta Nuin

Marzo 8, 2017

Un grupo de trabajadores eventuales de Correos acaba de constituir la Plataforma de Eventuales de Correos (PEC), con la intención de defender a los miles de trabajadores afectados por las políticas que practica la Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos S.A que preside Javier Cuesta Nuin. Los objetivos generales de esta plataforma son “defender los derechos de estos trabajadores a través de los representantes provinciales de la PEC, denunciar las irregularidades en las condiciones laborales de Correos, promover campañas de información sobre los derechos laborales y movilizar a los trabajadores de la Compañía a través de esta plataforma de una organización asamblearia que intenta cubrir algunas deficiencias observadas en los sindicatos mayoritarios”.

La intención de este proyecto es que Correos consolide el empleo que oferta, que reconozca al fin los años de prestación de servicios por parte de unos trabajadores a los que solo se les tuvo en cuenta los últimos siete años en el último examen de acceso a un puesto fijo, que acabe con el enchufismo encubierto a través de la figura de idóneos, que de fin a la precariedad de miles de trabajadores que solo pueden ejercer su labor seis meses al año, que deje de ofertar jornadas maratonianas por unos sueldos grises, y que acabe con unas políticas que han destruido 16.000 empleos en la última década.

Correos se niega a consolidar el empleo y a fijar como práctica habitual la sentencia de la Audiencia Nacional de 2004 que obligaba a hacer fijos a 12.000 eventuales. Estos trabajadores no cuentan siquiera con su antigüedad, teniendo que pasar un examen de consolidación, sufren la opacidad que reina en las bolsas de empleo y, según la PEC, “ven ridiculizados sus años de trabajo al comprobar como un simple curso obtiene más méritos que años de entrega”. La Sociedad presidida por el intocable Nuin, que es cómplice de no impartir todos los cursos que sirven como formación puntuable, ni siquiera prima a los eventuales para cubrir puestos fijos urgentes, tira de precarios contratos por horas y expulsa de las bolsas de empleo a los que rechazan unas jornadas parciales en algunos casos difícilmente realizables.

Colección de escándalos de José Miguel Cuesta Nuin

José Miguel Cuesta Nuin colecciona escándalos desde que asumiese la presidencia de Correos en marzo de 2012. En los últimos meses éstos se han disparado: en marzo del año pasado la Sociedad Estatal otorgaba un contrato de un millón de euros a Konecta, protagonista de cientos de despidos en los últimos tiempos. En octubre, el presidente autorizaba el gasto de tres millones de euros para celebrar el 300 aniversario de la Sociedad. Además, Correos saltaba a la plana por los drásticos recortes acometidos en verano, por la pérdida de calidad de su servicio, por la huida de los clientes hacia la mensajería privada por el incumplimiento de plazos, por la investigación de la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia), sobre un posible pacto de precios y la opacidad de Correos sobre los gastos en la presentación del sello en homenaje a Rocío Jurado.

La herencia que dejará José Miguel Cuesta Nuin será la de desprestigiar un Servicio Postal que honraba a España.

J.H.

http://extraconfidencial.com/noticias/se-constituye-la-plataforma-de-eventuales-de-correos-pec-para-defender-a-los-miles-de-afectados-por-la-precariedad-y-la-opacidad-que-reina-en-la-sociedad-estatal-que-preside-jose-miguel-cuesta-nuin/

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Consolidacion de empleo justa en Correos ya

El examen oposición es un absurdo para una EMPRESA estatal. Correos dejó de ser administración pública en el año 1999, y desde entonces ya no se entra como funcionario, sino como personal laboral fijo. Con lo cual tendrían que entrar fijos los eventuales (antes llamados interinos) que más méritos de antigüedad, formación y expediente en la misma, hayan acumulado después de tantos años dedicados a trabajar temporalmente en Correos.

El pasado 27 de noviembre de 2016 hubo un examen oposición de consolidación de empleo en Correos para sus puestos "base" de reparto y clasificación. Por definición, consolidación es afianzar, dar firmeza a algo ya existente. Esos somos nosotros, todo el personal eventual pertenecientes a distintas bolsas de empleo en Correos por toda España. Pero a ese examen pudo acceder cualquier ciudadano del Estado (alrededor de 120.000 personas en total se presentaron, con el consiguiente beneficio económico para la empresa de alrededor de 1.200.000€, por el pago de 10€ por derechos de examen, sin contar con el beneficio de academias y sindicatos afines a la empresa, recaudando precios desproporcionados a veces, a mucha gente desesperada por encontrar un empleo a través de una oposición) algo completamente absurdo porque meter a trabajar en Correos, directamente, a gente sin experiencia, es un sinsentido y una injusticia para nosotros como eventuales de la empresa. Somos miles de empleados temporales por toda España, que llevamos años prestando nuestros servicios y esfuerzos de forma totalmente intermitente, pero siempre disponibles, no solo todos los veranos (para cubrir vacaciones), sino, durante los 365 días del año, para cubrir bajas, excedencias, necesidades de producción... Queremos reclamar con estas firmas que solo nosotros, el personal eventual, seamos los que optemos a las plazas del pasado examen de 2016 (1606 plazas) y el futuro ya previsto de 2.345 plazas. Debemos entrar directamente a la empresa por orden de antigüedad y sumando, no solo desde los últimos 7 años (condición del examen), sino, toda la experiencia acumulada en la empresa desde que se empezó a trabajar en ella. Pertenecer a la bolsa de empleo de Correos no es cualquier cosa. Hablamos de un listado reglado y normalizado por el convenio de la empresa para ir cubriendo puestos vacantes por orden correlativo según la antigüedad laboral de cada eventual.                                                                                                  Añadir que nosotros hemos descubierto un exceso de contratados "idóneos" (enchufados sin experiencia, no inscritos en la bolsa). Siempre ha existido esta figura laboral en Correos, cuando las bolsas se habían agotado, y había que cubrir algún puesto con urgencia. Pero cada vez hay más "idóneos", y son ellos a los que les dan los contratos más duraderos, y no al eventual que está pendiente de su orden correlativo en dicha bolsa (muchas veces opaca e imposible de comprobar si se ha respetado por parte de la empresa) y de nuestras fechas de contratación (solo podemos trabajar un máximo de 6 meses al año, sin contar bajas o excedencias, hasta justo el 2016). Cada vez nos marginan más y ningunean diciendo que no hay trabajo, y hay casos de compañeros que solo trabajan, como mucho, un mes o dos al año. Y sí que hay trabajo. Solo hay que fijarse cómo van los carteros por la calle, y preguntarles por sus condiciones de trabajo. Su respuesta os sorprenderá. Llevamos años (10, 12, 16 o más según el caso) dedicados a estar pendientes para trabajar. Nos gusta nuestro trabajo y lo hacemos igual que los funcionarios o personal laboral, pero no nos sentimos, en absoluto, reconocidos. Os pedimos vuestro apoyo firmando esta solicitud a la empresa para que nos den preferencia exclusiva (con el precedente de la sentencia judicial del 2004) a la hora de ocupar las plazas vacantes que Correos necesita cubrir urgentemente, ya que desde 2008 no se se hacían oposiciones a pesar de los 16000 puestos de trabajo que han quedado vacantes desde esa fecha hasta hoy (principalmete por jubilaciones y bajas).

Enlace: https://www.change.org/p/correos-consolidacion-de-empleo-real-ya

ESK DENUNCIA ANTE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO DE ARABA, BIZKAIA Y GIPUZKOA EL INCUMPLIMIENTO, POR PARTE DE CORREOS, DE LA NORMATIVA QUE REGULA EL CONCURSO DE TRASLADOS, EL GRAVE PERJUICIO OCASIONADO A LOS DIFERENTES COLECTIVOS DE TRABAJADORES Y EL FRAUDE DE LEY QUE SUPONE EL CUBRIR ESTAS VACANTES MEDIANTE CONTRATOS EVENTUALES.

El Tortuoso desarrollo del Concurso de Traslados. Denunciamos ante la inspección. 
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Desde que se anunció la convocatoria del actual proceso de concurso de traslados (en vísperas de las elecciones sindicales de diciembre de 2015 y después de habernos negado esa posibilidad durante varios años, con el perjuicio que eso conlleva para el conjunto de la plantilla) su desarrollo, hasta el día de hoy, ha dejado mucho que desear: varios meses han pasado sin la asignación correspondiente y las resoluciones que se han publicado (tres hasta la fecha) han sido auténticos fiascos por las pocas plazas que se han cubierto, pasando Correos por alto muchas vacantes que han quedado sin cubrir. No hace falta decir que estas circunstancias han derrumbado las expectativas de la plantilla que esperaba estas resoluciones para cambiar de localidad o acceder a una plaza de manera continuada.

Lo ocurrido hasta hoy en el desarrollo del concurso de traslados nos parece simplemente inaceptable. La actitud demostrada hasta ahora por la Dirección de Correos, haciendo de su capa un sayo, ha conseguido descafeinar completamente las ilusiones del personal. Por un lado, Correos no cumple con lo que marca la normativa en cuanto a la publicación mensual de asignaciones. Hasta ahora, sólo se han publicado las resoluciones correspondientes a los meses de mayo, junio y octubre del 2016, quedándose en el tintero las de septiembre y noviembre del año pasado y las de enero y febrero de este año. Por si lo anterior no fuera suficiente, Correos ha optado por no cubrir, mediante el concurso, una gran cantidad de vacantes estructurales existentes y que son imprescindibles para la prestación de un servicio de calidad.

Esta forma de gestionar el concurso de traslados lo está dejando, en la práctica, sin contenido real, perjudicando con sus incumplimientos a diversos colectivos:

• Al personal fijo-discontinuo que espera, desde hace años, acceder a una plaza continuada.
• Al personal fijo desplazado a otras provincias y localidades y que espera volver o acercarse a sus zonas de origen.
• Al personal en excedencia por interés particular cuya única forma de reingresar es mediante el concurso de traslados.
• Y en general, al personal que sigue esperando cambiar de puesto y/o localidad desde hace mucho tiempo.

La situación generada nos parece impresentable a todas luces. Por nuestra parte, y como primer paso, hemos formalizado sendas denuncias en las inspecciones de trabajo de Araba, Bizkaia y Gipuzkoa explicando los incumplimientos que está cometiendo Correos con el concurso de traslados y solicitando la intervención de las inspecciones para tratar de corregir su anómalo desarrollo. Igualmente hemos registrado escritos, dirigidos tanto al Jefe de Recursos Humanos de la Zona como a la Directora de RR.HH. en Madrid, exigiendo que las asignaciones se publiquen mensualmente y las mismas contengan todas las vacantes existentes. Somos de la opinión que en este tema no se puede seguir dejando a la Dirección de Correos hacer lo que le venga en gana y que debemos presionar, desde la mayor unidad sindical que sea posible generar, para obligar a la empresa a que cumpla con la normativa del concurso de traslados.

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Conflictividad laboral en la UR de Tejería (Donostia). Requerimiento de la Inspección de Trabajo.

En abril de 2016 los sindicatos ESK, UGT, LAB y ELA, interpusimos denuncia ante la Inspección de Trabajo de Gipuzkoa sobre los responsables de la  Unidad de reparto de la calle Tejería: Dn. J. B. B. y Dña. S. G. R. sobre hechos relacionados con tratos indebidos, abuso de autoridad, etc. 

 

El 28 de febrero nos han llegado las conclusiones de la inspectora encargada del caso en su escrito de requerimiento. A pesar de que nos hubiera gustado una mayor contundencia en cuanto a las medidas organizativas requeridas a Correos, nuestra valoración del escrito es positiva si tenemos en cuenta que las atribuciones de la inspección de trabajo en este campo están limitadas por el carácter de Empresa pública de CORREOS.

Con esta resolución, quienes desde altas instancias de la Zona 2 de Correos, han defendido las actitudes denunciadas y a sus actores y actoras, van a quedarse sin argumentos. El texto es claro y no da lugar a especulaciones ni interpretaciones. Dice, lo que dice:

1.    Constata la existencia de una situación de conflictividad basándose en el testimonio de trece trabajadores y trabajadoras, en la declaración del Sr. F. A. (Responsable de los servicios de Prevención propios) y de los resultados de la última evaluación de Riesgos Psicosociales, donde se detectan riesgos elevados o muy elevados en seis de los nueve factores de riesgos analizados.

2.    Concreta la situación de conflictividad laboral en:

·         “Situación de presión o estrés laboral derivado de una falta de ajuste entre el trabajador y las exigencias o demandas de su trabajo que pueden vulnerar el derecho a su integridad física.”

·         “Abuso de autoridad. Conductas abusivas en el uso de potestad de organización y dirección con el dictado de órdenes de imposible complimiento con los medios que se les asignan al trabajador con el consiguiente perjuicio a la dignidad e integridad física de los trabajadores”

·         “Trato vejatorio a trabajadores de la unidad que se traducen en insultos, menosprecios o amenazas.”

3.    Atribuye claramente estas conductas al Jefe de sector de Distribución Dn. J. B. B. y a su ayudante Dña. S. G. R.

4.    Concluye: Se detecta una situación de conflictividad que debe de ser abordada por los órganos encargados de la prevención de riesgos laborales debiendo adoptarse las medidas necesarias para detectar, prevenir y en caso de ser posible, su corrección.

5.    Requiere a la empresa a “adoptar las medidas necesarias para mantener, o al menos promover un ambiente o clima laboral sano, una organización clara y transparente, evitando lo que se ha dado en llamar “organizaciones tóxicas” y a adoptar “medidas tendentes a evitar que la prestación de servicios de sus trabajadores de lugar a lesiones psíquicas.”

MEDIDAS REQUERIDAS:

Medidas preventivas u organizativas dirigidas al foco u origen del problema.

Medidas de intervención o afrontamiento:

o   Formación de directivos o mandos, sobre estilos de mando y dirección.

o   Recomendación de elaboración de declaraciones y códigos de conducta del empresario advirtiendo sobre el carácter inadmisible de determinadas conducta en el centro de trabajo. 

Otras medidas: Investigación de las bajas por IT que se sospechen relacionadas con la conflictividad descrita y medidas en su caso de protección o rehabilitación orientadas a su recuperación y a garantizar la compatibilidad con las funciones de su puesto. 

Sobre la Evaluación de Riesgos Psicosociales.

·         Se revisará la evaluación de riesgos Psicosociales, haciendo hincapié  en factores de riesgos como “carga y ritmo de trabajo” y “relaciones personales”.

·         “La evaluación deberá contemplar los riesgos de violencia y acoso de terceros”.

·         La evaluación de Riesgos de la empresa deberá incluir el análisis de las causas de hostigamiento, presión laboral, etc. detectadas en el centro de trabajo, así como el estado de salud de los trabajadores.

·         La empresa debe de consultar a los delegados de prevención sobre el método y demás actividades de preparación de la evaluación de riesgos. Asimismo, esos deberán ser consultados sobre las medidas a adoptar como resultado de dicha evaluación.

6.    Establece un plazo de CUATRO MESES desde la recepción del requerimiento, para que Correos acredite el cumplimiento de estas medidas.

Desde Esk nos comprometemos a vigilar que se cumpla el requerimiento en los plazos establecidos. Tras diez largos meses de espera desde la denuncia sindical, con este texto, se abre la oportunidad de obligar a Correos a que abandone el sistema de mando autoritario y tóxico que se practica todavía en muchos de los centros de trabajo. Si bien lo ocurrido en el centro de Tejería, en nuestra opinión es más grave incluso de como lo pintan en el requerimiento, seguramente en otros centros, en mayor o menor escala se producen situaciones asimismo denunciables.

Por nuestro derecho a la salud, denunciémoslas. 

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 http://esk-gutunzorrotzak.blogspot.com.es/2017/03/conflictividad-laboral-en-la-ur-de.html

NSPECCION DE TRABAJO REQUIERE A CORREOS PARA SUBSANAR LA CONFLICTIVIDAD IMPUTADA A DOS JEFES DE DONOSTIA

Esta es una situación que viene de lejos. Durante los últimos años han sido muchas las quejas que los sindicatos de Gipuzkoa hemos recibido de numerosxs trabajadorxs respecto del trato recibido por uno de los actuales jefes de distribución de Gipuzkoa y anteriormente jefe de cartería de Donostia.

Si en un principio las quejas procedían de la cartería de Donostia, cuando asumió la jefatura de distribución de Gipuzkoa y comenzó visitar las oficinas que tenía encomendadas, los sindicatos comenzamos a recibir quejas por parte de trabajadores de dichas oficinas por el trato que recibían de dicho jefe.

Durante todos estos años han sido infinidad los escritos, las denuncias, …. que se han realizado para intentar solventar esta situación viendo como correos no ponía nada de su parte. 

En marzo de 2016 LAB junto a ESK, UGT y ELA decidimos recurrir a la inspección de Trabajo para denunciar esta situación. La Inspección ha redactado un requerimiento  en el que insta a la empresa a tomar medidas para solucionar dicha situación dando cuatro meses de plazo. En dicho requerimiento “se constata la conflictividad laboral” existente, “el abuso de autoridad y trato vejatorio por parte del jefe de distribución y su ayudante en la cartería de Donostia.

Se insta a Correos a adoptar las medidas necesarias para una detección, prevención y en su caso corrección de dichas situaciones contando para ello en todo momento con lxs delegadxs de prevención.

En breve LAB realizara un comunicado valorando dicho requerimiento.

AQUI TENEIS EL REQUERIMIENTO HECHO POR LA INSPECCION DE TRABAJO

http://labpostacorreos.blogspot.com.es/2017/03/inspeccion-de-trabajo-requiere-correos.html 

http://labpostacorreos.blogspot.com.es/2017/03/inspeccion-de-trabajo-requiere-correos.html

noticias relacionadas:
http://correos-granada.blogspot.com.es/2016/09/cgt-no-vamos-consentir-que-ningun-jefe.html